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2021年4月贵州二级建造师机考真题及答案:机电工程(已更新)

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  降低项目成本的组织措施:成本管理是全企业的一项综合性的活动,为使项目成本消耗保持在较低限度,实现对项目成本的有效控制。首先,组建强有力的工程项目部,配备经验丰富、能力强的项目经理。其次,项目部应将成本责任分解落实到各个岗位、落实到专人,对成本进行全过程、全员、动态管理,形成一个分工明确、责任到人的成本管理责任体系。最后,确定合理的工作流程,在科学管理的基础之上,完善各项规章制度,明确各项工作要求,准确、完整 地传递相关信息。

  (3)单位(子单位)工程所含分部工程的有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检测资料应完整。

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